http://news.tut.by/society/397963.html#co
Tut.by "Организатор протестов медиков получил апрельский расчетник и…уволился"
РЕКВИЕМ ПО МЕЧТЕ
1.ИСТОРИЯ ВОПРОСА
Я хотел бы сразу оговорить то, что слова "протест" и "организатор" М.Воробей успешно использовала на протяжении всей, почти полугодовой истории для привлечения внимания к своим статьям в лучших традициях "Комсомольской правды". Этим она давала повод для троллинга представителям аппарата управления, под разными никами появлявшимся на форуме TUT. Медики, а тем более работники "скорой" не хотели ни протестовать, ни тем более бастовать(право на забастовку не распространяется на экстренные службы). Они написали коллективное обращение, в котором указывали на проблемные вопросы своей службы. Они даже ничего не требовали, а скорее искали помощи и сотрудничества. И "организаторов" было несколько больше, чем один. Инициативная группа прекрасно понимала: любая попытка договориться, вышедшая за пределы организации, будет представлена как протест, как бунт. Ибо мы идем верным путем, а для тех, кто считает путь или направление неверным, есть директива "Ни шагу назад!" с правом уничтожения дезертиров. Но, пожалуй, главное, что представлялось самоочевидным с самого начала - отраслевой и общественный резонанс.
2.РЕЗОНАНС
После опубликования статьи о факте обращения к чиновникам пошла мелкая рябь по воде: начали шуршать в администрации, искать провокаторов, вести разъяснительные беседы. Когда аппарат управления попытался в общественном формате опровергнуть якобы невозможные условия работы, был сделан второй, опять же - упреждающий удар: в сеть попали фотографии клозетов поста 4й подстанции. Для меня, который лично мочился в этом клозете, это был манифест поставленной на колени "скорой". Мелкая рябь сменилась штормом, в котором смешалось всё: и попытки "заткнуть всех", и провокации, и сочувствие. Серия последующих публикаций носила уже боевой характер и рассказывала о реалиях быта и труда - более жестких и более распространенных, чем дореволюционные сортиры. В конце концов целевой рубеж был достигнут - встреча с профсоюзом, администрацией, комитетом по здравоохранению. Были организованы серии проверок. Были даны множественные, как метастазы, обещания о повышении зарплат, в т.ч.40% повышении оклада в расчете с 1 апреля. Соответствующее постановление было опубликовано на правовых порталах. 40% оклада - ешь, пей, веселись, ни в чём себе не отказывай.
Увидев, что обращение в госорганизациях может быть результативным, как грибы начали подниматься медработники по всей стране. Не все это понимают, но многие годы немые врачи-сестры-фельдшера обрели голос. Это был прорыв. В конечном итоге, началась сезонная межкресельная миграция руководителей - главврачей, замов, Сиренко.
3."ОСТАВЬ НАДЕЖДУ ВСЯК СЮДА ВХОДЯЩИЙ"(Данте)
Знаете, что самое невыносимое в медицинской практике. Нет, когда вы работаете по 12 суток в месяц, когда пациенты хамят и охеревают вкрай, когда нет денег на ремонт, когда вынужден покупать себе рабформу и стирать ее - это можно терпеть. Самое невыносимое - когда в общественной опале тебя не поддерживает твое руководство. Оно не только не поддерживает, а еще с радостью выслушивает все "жалобы" обслуживаемых и жестоко карает независимо от объективных обстоятельств. Славной традицией стало отвечать на обращения: "А мы его уже повесили!" Образцом поведения аппарата управления является лозунг "пациент всегда прав". Ведь для тех, кто пилит премиальный фонд, всё просто: хочешь развалить коллектив - меньше слушай его нужды и больше наказывай.
Так вышло и с инициаторами. Жесткое притеснение, свободное увольнение(недопустимое в учреждениях здравоохранения), перемещение в пределах организации, карательные операции - это то, что глава горздрава назвал: "Не допущу административного давления на работников со стороны руководства станции". А дурная история с тем, как приглашали поголовно к заведующим и просили писать повинную: мол, это подлог, это нас подставили, мы-то подписывали чистые листочки, а нам говорили, что подписываем обращение о слишком хорошей работе….Ой, цирк, блять!
4.АПОГЕЙ
Пришел апрель, прошел апрель, пришли расчетные листы…Вооружившись лупой и словарем, мы искали, где же эти бешеные деньги? Повышение тарифного оклада на несколько тысяч - видим, какую-то "добавку" в три сотни - видим, а 40%, нет, только шиш. Без масла. То есть теперь можно не только давать обещания, но и оформлять их в однозначных нормативных актах, и не исполнять их. Здорово.
На алтарь были положены карьера, отношения, личное время и жизнь, силы и средства. Много жертв принесли работники минской станции скорой ради этих 40%. И где? Матом вас спрашиваю, где?!
5.РЕФЛЕКСИИ
Я пропустил комментарии некоторых членов нашего общества о том, что "какбэ хвацiць па 400" и "не нравиться - иди на завод!" Мой знакомый хирург весьма прямо ответила: "Я-то на заводе работать смогу, а вот они у операционного стола вряд ли". Во-первых, коллеги, нужно понимать, есть не только дегенеративные формы эритроцитов, но и дегенеративные формы людей. Во-вторых, низкая зарплата была прекрасным фильтром для фанатов. Тех, кто настолько любит свою профессию, своё призвание, что готов положить жизнь(а с учетом графика - это почти вся жизнь) на нее, не взирая на оклад. Но есть планка, когда еще можно выживать на эту зарплату, а когда в условиях инфляции она становится пособием для мертвых. Вспомните пирамиду потребностей Маслоу и поймите, что с пустым желудком человек думает о сосиске, а не о творчестве Герберта фон Караяна. И, наконец, в-третьих, когда уходят фанаты - на их место кто-то должен прийти. На их место приходят по распределению из колледжей те, кто вырос в кривоногой рыночной экономике типа "как платите - так и работаю", и они приходят ТОЛЬКО на обязательную госотработку. А потом - куда угодно. Ошибки молодости, знаете ли. И вот, сложившаяся система перекрывания дыр этими отработками приводит к тому, что в практической деятельности учить некому, да и желающих учиться нет. Мы получаем службу, в которой есть специалисты согласно штатному расписанию, но качество этих специалистов хуже некуда, и пациент скорее выживет вопреки такой помощи. А потом дружно пожимаем плечами, недоумевая, почему смертность и количество жалоб не снижается.
6.ДОРОГОМУ ДРУГУ
В.Агеенко, которому посвящаю эту статью, в мою "скоропомощную" пору был примером грамотного, организованного, деятельного специалиста. Мне посчастливилось работать с ним и на выезде, где он демонстрировал профессионализм, и в паре "бригада - диспетчер". Он являл образец оперативности, координированности, сдержанности и максимальной результативности. И еще, знаете, этот наш медицинский профессиональный фанатизм - полная самоотдача работе, высшая собранность и готовность к сложнейшим ситуациям. Это то, что не передается ни учебой, ни опытом. То, что позволяет даже при минимуме возможностей выполнять сверхрезультативно свою работу. То, что мы называем призванием.
Выражаю благодарность, к которой - уверен - присоединятся многие коллеги, за успех этой кампании, одним из основателей которой был ты, Виталий Анатольевич. Да, мы не видим 40%, даже 20% не видим. Но это движение добилось более значимых достижений: мандража у чиновников, понимания того, что медики могут выйти с претензией и уволиться ко всем чертям, что у нас есть голос, и он может быть очень громким, и, наконец, общественного одобрения. Удачи, Виталий Анатольевич, в новых трудах! Ярких достижений и успехов!
с низким поклоном Аладко А.А., экс-санитар/фельдшер/фельдшер, выезжающий самостоятельно, врач-интерн общей(семейной) практики
ВМЕСТО ЭПИЛОГА. Управленцам здравоохранения:
"У ВАС ТАМ ЧТО, МОЗГИ ПОВЫЛЕТАЛИ?!"
М.М.Жванецкий